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最后，要确保团队执行力，保持组织活力。这是一种目标、计划、愿景达到结果的能力。小康不小康，关键看老乡；农村富不富，关键在干部。脱贫攻坚，干部作风直接关乎成败，作风越硬效果越实。脱贫攻坚首先要作风攻坚。从脱贫实践看，少数干部还存在作风漂浮、纪律涣散、工作糊弄等问题，既有损自身形象，又损害群众利益。相反，那些身体力行、以上率下的干部，以工作务实、过程扎实换来结果真实，把脱贫质量放在了首位。广昌县正是以加强干部作风建设为抓手，为脱贫攻坚提供了保障。实践证明，干部“辛苦”多一些，老百姓“幸福”就真一些。

昌建集团背后有着万隆及其家族、双汇部分高层的参股。股东中，漯河万浩实业投资有限公司的第一大股东就为万隆，持股比例为40%。万隆的配偶王梅香、子女万素云分别持有万浩实业30%的股份。万素云参股的另一家公司漯河万盛投资有限公司，也是昌建集团的股东之一。

背靠大公司欢聚时代，拥有庞大的现金流成了YY向金融借贷进军的资本。数据显示，目前欢聚时代注册用户达13亿，平均每个网民有1.5个YY账号，日活跃用户达到1.2亿，是当之无愧的超级流量平台。除此外，YY也会寻求流量做自营金融业务，“自有流量完全不够，现在我们开始从外部获客，贷款产品已经上线汽车之家的贷超，并且在不断对接其他的导流平台。”一位YY内部员工表示。

“现在的年轻人互联网生活习惯根深蒂固，所以做好互联网上的服务一定没错。”“宠安安”CEO乔玮是一位80后，正因为在养宠过程中，遇到了同样的难题，于是将自身的用户需求转化为创业的立足点。“人才储备和现在的市场很不匹配”“整个市场就摆在那里了，最重要的是我们自己能稳下来。”2018年下半年，“宠安安”完成千万级的PreA轮融资。今年，不少投资人来洽谈新的投资计划，但乔玮更谨慎了。

郭磊曾是一名中国驻以色列的外交官。以色列农业以科技先进，用地精简出名。那里的无土栽培技术，更是享誉全球，也让郭磊大开眼界。2015年，他从以色列带回了最新的自动化水培种植技术和设备，辞职回乡创业，做起了阳光大棚。这里的蔬菜种植完全不用土，只需要营养液就能长大。

考虑短期债务后，吉林、天津、辽宁、重庆和内蒙古的城投企业现金类资产对短期债务的保障倍数近年一直处于很低水平，现金短债比五年均值分别为0.33倍、0.41倍、0.55倍、0.66倍和0.88倍，上述省份也不同程度的出现过城投企业信用风险事件；青海、宁夏、广东、北京的城投企业现金短债比五年均值为2倍左右，维持较高水平，这类省份要么是城投企业发展较为落后的省份，企业债务总量较小；要么是区域经济发达，城投企业自身资质很高的省份，这类省份城投企业短期偿债压力较小，企业流动性较高；而江苏、浙江等经济发达且城投企业数量众多的省份，城投企业短债比维持在1倍左右的中位水平，可见企业虽然积累了大规模债务，但由于企业发展较为成熟，对资本市场运作能力较强，且区域经济较为发达，地方政府财政实力较强，城投企业信用水平较高，总体融资能力强，因此城投企业短期偿债压力适中。